新型游乐设备游乐园经营需要注意的问题

  随着儿童游乐设备的发展，儿童游乐园也已经成为日常可见的游乐场所。游乐园中摆放着各种各样的游乐设备，新型游乐设备前景宽广，是近年来比较受欢迎的游乐设备，投资这一行业目前的前景还是很不错的。那么在投资之前我们有很多东西要了解，还要做很多准备工作，下面我们一起来探讨一下。
  一、同行客流状况调研分析。我们需要去观察同城或者同行乐园的运营情况，每天全时间段观察，看哪个时间段乐园人流量最高，什么样的淘气堡设备最受孩子欢迎，调查时弄清楚在不同日期、不同时间出入该商圈的客流量情况，尤其需要关注节假日内人流量的情况，至少两周时间。虽然这样分析未必是非常准确的，但是对方的市场环境可以给你一些借鉴和启发，假如你要投资的商业环境和你调研的差不多，那就说明可行。
  二、选择场地1.店铺环境：环境的好坏有两种含义：一种含义是指儿童乐园周围的自然环境状况；而另一种含义则指儿童乐园周围的经济环境，也就是所处位置的繁华程度。两者相辅相成，缺一不可，你可以先设想一下，如果自己是家长，会愿意带孩子去什么样环境的儿童乐园。首先乐园周围环境脏乱的肯定会被pass，其二周围自然环境非常优美，青山绿水环绕，可是经济落后，这种也会pass，因为没有人流，所以在对儿童乐园进行选址的时候，店铺周围环境一定要着重分析，既要考虑到儿童乐园周边的自然环境，也需要考虑周围的经济环境。

  2.场地周围顾客的消费水平对消费水平的评价是一个复杂的问题，一般来说，消费水平评价需要从住房、交通通讯、服装、家庭、娱乐、教育、医疗等多个方面进行评价。而对于儿童乐园的顾客消费水平，周边幼儿园收费标准是重要的参考信息。对于我们儿童乐园的顾客消费水平调查还需要看附近小朋友占人口数的比例，孩子越多，游乐场的潜在消费群体越大。

  3.选址地段建议：第一是综合型购物商城（大型商场、超市、购物中心，建议最好选址看在儿童卖场区域，这样目标顾客相对比较集中）像万达广场、王府井百货这样的大型购物商场已经不仅仅是满足人们购物的需要，同时还附设儿童乐园、餐饮店、电影院等设施，让人们可以在商场内吃喝玩乐消耗一整天。所以商场人群一般都比较旺，是室内儿童乐园的首选场地。
  第二是高档小区或者大型小区附近：在选择小区之前，你最好先调查这个小区的儿童数量，以及年龄段分布情况。小区人口比较集中，人口密度较高，则家长带小朋友光顾的频率相对高，生意好做。在这类地区，各年龄层和社会阶层的人都有，会有较多的顾客。而且，由于人口的流动量都很大，容易办理会员卡，所以销售额不会骤起骤落，能够保证店铺现金流的快速回笼。
  第三是同类店铺聚集的街区：每个地方都有不同的网点布局，比如母婴店、童装店、玩具店、儿童摄影馆、妇幼保健院......大部分人买东西喜欢货比三家，喜欢去商业圈购买，儿童乐园若能集中在同类店铺聚集的某一地段或街区，则更能招揽顾客。因为家长带孩子来选购这些儿童商品时，也会顺便带孩子来儿童乐园玩。第四是超市型的大型卖场：如家乐福，沃尔玛，欧尚等大型超市。大型卖场人气一般都是比较稳定的，周末的人流跟平时的差异不大，而且客户群的覆盖面也较广，除了爸爸妈妈，就是爷爷奶奶去超市买个菜都还要带上孙子孙女。在这样的地方开儿童乐园，设备档次高，卫生服务好，小朋友经常路过看见就挪不动了。
  注意事项：1、为了消防安全，在商场开儿童乐园最好不要选在高楼层和负一层，一楼到三楼之间都可以。2、和商场沟通要注意以下事项：签合同前谈，装修期、免租期，免租期付法、面积实测、公摊、物业、水电、采暖、空调、租金、合同期、租金上涨幅度、押几交几、是否可以分租、是否可以转让、是否可以更改经营内容等。3、儿童乐园选址要尽量考虑周边顾客群比较稳定的地段，优越的交通环境十分必要，同时适当的停车位也是必须考虑的内容，这样往往可以吸引远距离的顾客，扩大自己的商圈范围。
  三：设备选择室内儿童游乐园游乐设备的选择，这是决定开业后游乐园人气、收入等各个方面的最重要因素之一，这个在调研同行乐园运营的时候就要注意，多留心看看孩子们到底喜欢什么的设备，前期尽量多走多看多分析，后期才能尽量避免不必要的损失，另外选择设备供应商的时候，也要多沟通，多考察，如有时间，尽量亲自上门拜访，多看看实际产品加工生产，做到产品质量有数。
  四、成本回收及盈利分析 1.前期资金投入方面，室内儿童游乐园往往是选择和商业综合体合作的方式。租金、装修、水电费、员工薪资待遇等各项费用都需要有提前的规划。2.计算营业额： 平均一天的营业额：{(周散客总人数×单价)+(周会员总人数×会员单价)}÷7天=每日营业额　　平均每月的营业额：每日营业额×月天数=月营业额 3. 总成本构成：年租金+室内游乐场设备资金+年人工费+水电物业费+装修 4. 月保本点(月成本)：{年租金+室内游乐场设备资金+年人工费+广告活动费+水电物业费+装修÷12=月保本点(月成本) 5. 周保本点(周成本)：{月保本点}÷4=周保本点(周成本) 6. 日保本点(日成本)：{周保本点}÷7=日保本点(日成本) 7. 周末日保本点：{周保本点-非周末总营业额}÷2=周末日保本点 8. 月利润：月营业额-月保本点=利润
  以上就是在经营新型游乐设备游乐园的时候需要注意，调查的点，经营游乐场前期无论是购买游乐设备还是租赁场地，人员，都需要花费不少的钱财，这是一笔不小的投入。为了能让自己的投入有回报，准备工作一定要做好，这样才能达到相应的效果。